Internes Kontrollsystem (IKS)

Möchten Sie Ihr Risikomanagement stärken?

Mit dem passenden IKS setzen Sie den Fokus auf die richtigen Massnahmen zur Sicherstellung einer ordnungsgemässen Buchführung und finanziellen Berichterstattung.

Verfügen Sie noch über kein oder lediglich ein ungenügendes oder gering ausgebautes IKS, unterstütze ich Sie gerne bei der Suche nach einer passenden und effizienten Lösung für Ihre Firma.

Mein Angebot

Einrichtung und Sicherstellung der Existenz / Unternehmensweite Risikoanalyse / Kontrollumfeld

• Aufbauorganisation
• Ablauforganisation
• Kontrolle

Ausgestaltung – Inhalte, Organisation, Prozesse, Systeme

• Bestimmung der wesentlichen Positionen der Jahresrechnung sowie wichtigste Prozesse, welche diese beeinflussen
• Mögliche Risiken dieser Prozesse und deren Auswirkungen
• Dazugehörige Kontrollaktivitäten zur Vermeidung / Minderung der Risiken
• Erstellung des IKS Reporting

• Welche Prozesse werden überprüft
• Feststellungen im Rahmen der Revision
• Massnahmen und Verbesserungen

Monitoring – Prüfung der Relevanz und Qualität

• Regelmässige Bestimmung der finanziellen Wesentlichkeit auf Grundlage der Jahresrechnung
• Jährliche Plausibilisierung der Risikobeurteilung
• Interne Kommunikation, Relevanz des IKS vermitteln
• Mitarbeiter Gespräche – Einhaltung der IKS-Richtlinien