Controlling als Führungsinstrument
Möchten Sie Ihre operativen und strategischen Unternehmensziele anhand von Zahlen aufbauen und überwachen?
Setzen Sie zukünftig das Controlling als Führungsinstrument ein und stärken Sie Ihre Wettbewerbssituation.
Mein Angebot
Strategisches Controlling
- Planung der Zielfindung und Vorbereitung von unternehmerischen Entscheidungen
- Potentialanalyse Stärken und Schwächen/wettbewerbsvergleich
- Identifikation zukünftiger Gewinnchancen
- Portfolio Analysen
Operatives Controlling
- Unterstützung im Budgetierungsprozess
- Erstellung von Forecasts sowie Vergleich der Plan- mit den Istwerten
- Massnahmendefinition bei Abweichungen
- Aufbereitung von Kennzahlen und deren Analyse für die Unternehmenssteuerung